魯先平主講藥學(xué)大講堂第26期：創(chuàng)新為滿(mǎn)足臨床需求
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12月1日下午，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室報(bào)告廳座無(wú)虛席，2016年科學(xué)中國(guó)人年度人物、“微芯生物”科技有限公司總裁兼首席科學(xué)官魯先平博士應(yīng)邀主講第二十六期藥學(xué)大講堂。藥學(xué)院院長(zhǎng)周德敏、黨委書(shū)記徐萍以及張亮仁、劉振明、董甦偉等多位老師出席，還有來(lái)自藥學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的近百名同學(xué)們聆聽(tīng)報(bào)告。
周德敏老師開(kāi)場(chǎng)致辭中說(shuō)：“中國(guó)制藥業(yè)也有‘兩彈一星’，魯先平博士就是我們藥學(xué)領(lǐng)域的‘兩彈一星人物’之一。魯博士自主研發(fā)創(chuàng)新藥——‘西達(dá)本胺’、‘西格列他鈉’取得重大突破，實(shí)現(xiàn)了幾代中國(guó)藥學(xué)人夢(mèng)寐以求的目標(biāo)?！敝芾蠋煾呶萁灿诛L(fēng)趣幽默的介紹，讓大家對(duì)后面的報(bào)告充滿(mǎn)了期待。
隨后，魯先平博士以自己為何選擇醫(yī)學(xué)、選擇創(chuàng)業(yè)為切入點(diǎn)，為我們帶來(lái)一場(chǎng)富有洞見(jiàn)又深入淺出的報(bào)告。魯博士娓娓道來(lái)，講述他幾十年求學(xué)、科研和新藥創(chuàng)制的精彩往事、豐富經(jīng)歷，分享了許多發(fā)人深省的思想觀(guān)點(diǎn)。
不忘初心，價(jià)值選擇
魯博士認(rèn)為“為什么選擇醫(yī)學(xué)？為什么又選擇創(chuàng)業(yè)？”事實(shí)上是一種關(guān)乎自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的選擇。魯博士決心用最新的科學(xué)成就去探索人類(lèi)的生老病死問(wèn)題，一旦明確了方向，就傾盡畢生之力去追求和探索。在美期間，魯博士就希望自己可以不止在職業(yè)上有所建樹(shù)，還能夠用平生所學(xué)為中國(guó)新藥創(chuàng)制貢獻(xiàn)力量。魯博士發(fā)現(xiàn)，十多年前的中國(guó)擁有著世界上數(shù)量最多的制藥企業(yè)，但以仿制藥物為主導(dǎo)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為手段，缺乏創(chuàng)新、利潤(rùn)很低；而那時(shí)以合資方式進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)制藥企業(yè)，也對(duì)中國(guó)藥企發(fā)展帶來(lái)巨大沖擊。他努力思考：能不能解決這些問(wèn)題？“能不能有效將科學(xué)與商業(yè)、資本聯(lián)系起來(lái)？”由此他創(chuàng)立了“致力于為患者提供價(jià)格可承受的創(chuàng)新機(jī)制治療藥物”的“微芯生物”。
創(chuàng)立微芯：要做老百姓用得起的創(chuàng)新藥
隨后，魯博士分享了“微芯生物”的十六年的發(fā)展歷程?！拔⑿旧铩笔囚敳┦颗c他的團(tuán)隊(duì)在世紀(jì)之交創(chuàng)辦的，最樸素的初衷就是治病救人。此時(shí)，我國(guó)藥物創(chuàng)新機(jī)制缺乏，國(guó)外高效治療手段價(jià)格昂貴、可及性差，所以“微芯生物”就致力于幫助國(guó)人創(chuàng)造出廉價(jià)而又好用的原創(chuàng)藥物。
關(guān)于為什么選擇深圳這座城市？魯博士說(shuō)，營(yíng)養(yǎng)豐富的沃土對(duì)創(chuàng)業(yè)極為重要：深圳有著寬容失敗的包容性，值得借鑒的市場(chǎng)意識(shí)、大量民營(yíng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，政府有所為有所不為的寬松環(huán)境，社會(huì)環(huán)境推崇人才、營(yíng)運(yùn)成本優(yōu)異。正是這些優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了“微芯生物”的茁壯成長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)之初，“微芯生物”面臨著7000家企業(yè)“千軍萬(wàn)馬”過(guò)獨(dú)木橋的挑戰(zhàn)。不過(guò)，一般企業(yè)做的都是仿制藥，而且缺乏現(xiàn)代管理制度和創(chuàng)新意識(shí)。仿制藥是中國(guó)的97％藥企的主營(yíng)業(yè)務(wù)，雖然能滿(mǎn)足基本的醫(yī)療需要，但仍有80％的疾病無(wú)法治愈，需要新的治療手段，市場(chǎng)前景巨大。“微芯生物”成立之初要取得資金很困難，所以格外珍惜市場(chǎng)。其實(shí)當(dāng)時(shí)也有資金雄厚卻并不重視市場(chǎng)的企業(yè)，最終走向失敗?！拔⑿旧铩笔冀K致力于做“first in class”的原創(chuàng)新藥，“西達(dá)本胺”和“西格列他鈉”就是已經(jīng)成功的范例。
中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)抗癌新藥——“西達(dá)本胺”經(jīng)歷了12年研發(fā)之路，是中國(guó)首個(gè)進(jìn)入美國(guó)新藥研究臨床實(shí)驗(yàn)研究階段的藥，對(duì)本土藥企原創(chuàng)新藥產(chǎn)生了極大的示范和激勵(lì)效應(yīng)。在本世紀(jì)初，廣受關(guān)注的研究與治療領(lǐng)域是腫瘤、代謝性疾病、自身免疫疾病。2001年時(shí)，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)組蛋白去乙?；缚赡芘c誘導(dǎo)腫瘤細(xì)胞分化相關(guān)，但當(dāng)時(shí)并不知道HDAC真正做什么？是否會(huì)有廣泛效益？之后，魯博士率領(lǐng)的微芯團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)其有可能用于腫瘤基因表達(dá)的重新調(diào)控。這促使了西達(dá)本胺的誕生——它是苯酰胺類(lèi)結(jié)構(gòu)，具有明顯的HDAC亞型選擇性抑制作用，可以選擇性地誘導(dǎo)細(xì)胞內(nèi)組蛋白的乙?；?，還可以進(jìn)行染色重塑，可以直接調(diào)節(jié)雌激素信號(hào)通路等作用機(jī)制來(lái)抑制乳腺癌。
高屋建瓴，解讀政策
魯博士也從政策法規(guī)、整體環(huán)境的角度進(jìn)行了鞭辟入里的評(píng)析：藥物行業(yè)需要大量的科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，有“三高一長(zhǎng)”的特征。當(dāng)前市場(chǎng)上，新藥研發(fā)還是在跟隨模仿多、原創(chuàng)藥較少。我國(guó)的藥物研發(fā)，最初存在著從政策法規(guī)到公司運(yùn)行機(jī)制等各方面都不利于創(chuàng)新的問(wèn)題。
中國(guó)當(dāng)前的新藥創(chuàng)制能力已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，進(jìn)入世界“第二梯隊(duì)”行列，但是仍然缺乏藥物創(chuàng)新的基礎(chǔ)與活力，導(dǎo)致這方面的人才需求巨大，另一方面人才的培養(yǎng)與新藥創(chuàng)制需求又存在很大的鴻溝。例如，新藥研發(fā)過(guò)程中非常需要一批既懂得新藥研發(fā)的科學(xué)知識(shí)，又懂得法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高級(jí)人才，然而當(dāng)前的人才培養(yǎng)體制難以培養(yǎng)出這樣高精尖的復(fù)合型人才。研發(fā)創(chuàng)新藥的公司還需要加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”，才能破解這些難題。如今，國(guó)家提出了“健康中國(guó)”計(jì)劃、2017年醫(yī)保與支付聯(lián)動(dòng)改革、生物醫(yī)藥行業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等等，這些都將營(yíng)造出一個(gè)適合大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的進(jìn)取氛圍和時(shí)代背景。
思想碰撞，專(zhuān)業(yè)對(duì)話(huà)
魯博士發(fā)言之后，由周德敏老師作總結(jié)發(fā)言。周老師代表藥學(xué)院師生感謝魯博士的精彩演講，對(duì)老師與同學(xué)們帶來(lái)了許多深刻的啟發(fā)。徐萍老師為魯博士頒發(fā)了藥學(xué)大講堂的報(bào)告證書(shū)，并贈(zèng)送校園紀(jì)念品。隨后，全體師生一起與魯博士進(jìn)行了熱烈的對(duì)話(huà)、探討和交流。
周老師親自擔(dān)任這個(gè)環(huán)節(jié)的主持人，并首先向魯博士提出了幾個(gè)非常專(zhuān)業(yè)和深刻的問(wèn)題。例如，怎樣的環(huán)境更適合制藥企業(yè)的創(chuàng)建與發(fā)展？對(duì)于藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的“人才”、“專(zhuān)才”的培養(yǎng)模式有什么建議？魯博士認(rèn)為，對(duì)于藥企發(fā)展來(lái)說(shuō)，開(kāi)放包容的環(huán)境、自由的空間是很重要的。關(guān)于大學(xué)的人才培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)模式的改變，本科是通識(shí)教育，研究生是專(zhuān)業(yè)教育；應(yīng)該給學(xué)生更多的發(fā)展方向，還要對(duì)自己的發(fā)展有科學(xué)合理的規(guī)劃為未來(lái)做好準(zhǔn)備。
劉濤老師問(wèn)到：作為研究生導(dǎo)師，在平時(shí)指導(dǎo)學(xué)生的過(guò)程中應(yīng)該從哪些方面著力？魯博士認(rèn)為，掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要學(xué)會(huì)遷移所學(xué)是成功的前提；要不斷拓寬學(xué)生的知識(shí)面，促進(jìn)他們成為全面發(fā)展的人才。隨后同學(xué)們從新藥研發(fā)過(guò)程的難點(diǎn)要點(diǎn)，到團(tuán)隊(duì)管理和自我管理的方式方法等各種方面積極踴躍提問(wèn)。當(dāng)被一位博士生問(wèn)及如何“聚焦”個(gè)人研究方向時(shí)，魯博士回答說(shuō)：前提是廣泛學(xué)習(xí)了解，養(yǎng)成科學(xué)的遠(yuǎn)見(jiàn)，才可以洞見(jiàn)自身發(fā)展的潛力。許多沒(méi)能現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的同學(xué)，在報(bào)告結(jié)束之后繼續(xù)和魯博士一對(duì)一的請(qǐng)教交流，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和研究產(chǎn)生了非常有益的作用。
【后記】
魯先平博士專(zhuān)程從溫暖的南國(guó)深圳趕到正直嚴(yán)寒的首都北京，為藥學(xué)院師生帶來(lái)這一場(chǎng)精彩報(bào)告，極大地拓展了同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)視野，增加了對(duì)制藥行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)的了解。用他的話(huà)說(shuō)“這也是一種回報(bào)社會(huì)的方式”，因此魯博士的報(bào)告強(qiáng)烈體現(xiàn)出他對(duì)祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的極大熱忱，尤其是對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)的高度責(zé)任感。魯博士的科學(xué)家精神、企業(yè)家精神以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感令全場(chǎng)師生受益匪淺、欽佩不已。?
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12月1日下午，國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室報(bào)告廳座無(wú)虛席，2016年科學(xué)中國(guó)人年度人物、“微芯生物”科技有限公司總裁兼首席科學(xué)官魯先平博士應(yīng)邀主講第二十六期藥學(xué)大講堂。藥學(xué)院院長(zhǎng)周德敏、黨委書(shū)記徐萍以及張亮仁、劉振明、董甦偉等多位老師出席，還有來(lái)自藥學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的近百名同學(xué)們聆聽(tīng)報(bào)告。
周德敏老師開(kāi)場(chǎng)致辭中說(shuō)：“中國(guó)制藥業(yè)也有‘兩彈一星’，魯先平博士就是我們藥學(xué)領(lǐng)域的‘兩彈一星人物’之一。魯博士自主研發(fā)創(chuàng)新藥——‘西達(dá)本胺’、‘西格列他鈉’取得重大突破，實(shí)現(xiàn)了幾代中國(guó)藥學(xué)人夢(mèng)寐以求的目標(biāo)?！敝芾蠋煾呶萁灿诛L(fēng)趣幽默的介紹，讓大家對(duì)后面的報(bào)告充滿(mǎn)了期待。
隨后，魯先平博士以自己為何選擇醫(yī)學(xué)、選擇創(chuàng)業(yè)為切入點(diǎn)，為我們帶來(lái)一場(chǎng)富有洞見(jiàn)又深入淺出的報(bào)告。魯博士娓娓道來(lái)，講述他幾十年求學(xué)、科研和新藥創(chuàng)制的精彩往事、豐富經(jīng)歷，分享了許多發(fā)人深省的思想觀(guān)點(diǎn)。
不忘初心，價(jià)值選擇
魯博士認(rèn)為“為什么選擇醫(yī)學(xué)？為什么又選擇創(chuàng)業(yè)？”事實(shí)上是一種關(guān)乎自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的選擇。魯博士決心用最新的科學(xué)成就去探索人類(lèi)的生老病死問(wèn)題，一旦明確了方向，就傾盡畢生之力去追求和探索。在美期間，魯博士就希望自己可以不止在職業(yè)上有所建樹(shù)，還能夠用平生所學(xué)為中國(guó)新藥創(chuàng)制貢獻(xiàn)力量。魯博士發(fā)現(xiàn)，十多年前的中國(guó)擁有著世界上數(shù)量最多的制藥企業(yè)，但以仿制藥物為主導(dǎo)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為手段，缺乏創(chuàng)新、利潤(rùn)很低；而那時(shí)以合資方式進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)制藥企業(yè)，也對(duì)中國(guó)藥企發(fā)展帶來(lái)巨大沖擊。他努力思考：能不能解決這些問(wèn)題？“能不能有效將科學(xué)與商業(yè)、資本聯(lián)系起來(lái)？”由此他創(chuàng)立了“致力于為患者提供價(jià)格可承受的創(chuàng)新機(jī)制治療藥物”的“微芯生物”。
創(chuàng)立微芯：要做老百姓用得起的創(chuàng)新藥
隨后，魯博士分享了“微芯生物”的十六年的發(fā)展歷程?！拔⑿旧铩笔囚敳┦颗c他的團(tuán)隊(duì)在世紀(jì)之交創(chuàng)辦的，最樸素的初衷就是治病救人。此時(shí)，我國(guó)藥物創(chuàng)新機(jī)制缺乏，國(guó)外高效治療手段價(jià)格昂貴、可及性差，所以“微芯生物”就致力于幫助國(guó)人創(chuàng)造出廉價(jià)而又好用的原創(chuàng)藥物。
關(guān)于為什么選擇深圳這座城市？魯博士說(shuō)，營(yíng)養(yǎng)豐富的沃土對(duì)創(chuàng)業(yè)極為重要：深圳有著寬容失敗的包容性，值得借鑒的市場(chǎng)意識(shí)、大量民營(yíng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，政府有所為有所不為的寬松環(huán)境，社會(huì)環(huán)境推崇人才、營(yíng)運(yùn)成本優(yōu)異。正是這些優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了“微芯生物”的茁壯成長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)之初，“微芯生物”面臨著7000家企業(yè)“千軍萬(wàn)馬”過(guò)獨(dú)木橋的挑戰(zhàn)。不過(guò)，一般企業(yè)做的都是仿制藥，而且缺乏現(xiàn)代管理制度和創(chuàng)新意識(shí)。仿制藥是中國(guó)的97％藥企的主營(yíng)業(yè)務(wù)，雖然能滿(mǎn)足基本的醫(yī)療需要，但仍有80％的疾病無(wú)法治愈，需要新的治療手段，市場(chǎng)前景巨大?！拔⑿旧铩背闪⒅跻〉觅Y金很困難，所以格外珍惜市場(chǎng)。其實(shí)當(dāng)時(shí)也有資金雄厚卻并不重視市場(chǎng)的企業(yè)，最終走向失敗?！拔⑿旧铩笔冀K致力于做“first in class”的原創(chuàng)新藥，“西達(dá)本胺”和“西格列他鈉”就是已經(jīng)成功的范例。
中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)抗癌新藥——“西達(dá)本胺”經(jīng)歷了12年研發(fā)之路，是中國(guó)首個(gè)進(jìn)入美國(guó)新藥研究臨床實(shí)驗(yàn)研究階段的藥，對(duì)本土藥企原創(chuàng)新藥產(chǎn)生了極大的示范和激勵(lì)效應(yīng)。在本世紀(jì)初，廣受關(guān)注的研究與治療領(lǐng)域是腫瘤、代謝性疾病、自身免疫疾病。2001年時(shí)，科學(xué)家發(fā)現(xiàn)組蛋白去乙?；缚赡芘c誘導(dǎo)腫瘤細(xì)胞分化相關(guān)，但當(dāng)時(shí)并不知道HDAC真正做什么？是否會(huì)有廣泛效益？之后，魯博士率領(lǐng)的微芯團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)其有可能用于腫瘤基因表達(dá)的重新調(diào)控。這促使了西達(dá)本胺的誕生——它是苯酰胺類(lèi)結(jié)構(gòu)，具有明顯的HDAC亞型選擇性抑制作用，可以選擇性地誘導(dǎo)細(xì)胞內(nèi)組蛋白的乙?；?，還可以進(jìn)行染色重塑，可以直接調(diào)節(jié)雌激素信號(hào)通路等作用機(jī)制來(lái)抑制乳腺癌。
高屋建瓴，解讀政策
魯博士也從政策法規(guī)、整體環(huán)境的角度進(jìn)行了鞭辟入里的評(píng)析：藥物行業(yè)需要大量的科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，有“三高一長(zhǎng)”的特征。當(dāng)前市場(chǎng)上，新藥研發(fā)還是在跟隨模仿多、原創(chuàng)藥較少。我國(guó)的藥物研發(fā)，最初存在著從政策法規(guī)到公司運(yùn)行機(jī)制等各方面都不利于創(chuàng)新的問(wèn)題。
中國(guó)當(dāng)前的新藥創(chuàng)制能力已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，進(jìn)入世界“第二梯隊(duì)”行列，但是仍然缺乏藥物創(chuàng)新的基礎(chǔ)與活力，導(dǎo)致這方面的人才需求巨大，另一方面人才的培養(yǎng)與新藥創(chuàng)制需求又存在很大的鴻溝。例如，新藥研發(fā)過(guò)程中非常需要一批既懂得新藥研發(fā)的科學(xué)知識(shí)，又懂得法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的高級(jí)人才，然而當(dāng)前的人才培養(yǎng)體制難以培養(yǎng)出這樣高精尖的復(fù)合型人才。研發(fā)創(chuàng)新藥的公司還需要加強(qiáng)“頂層設(shè)計(jì)”，才能破解這些難題。如今，國(guó)家提出了“健康中國(guó)”計(jì)劃、2017年醫(yī)保與支付聯(lián)動(dòng)改革、生物醫(yī)藥行業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等等，這些都將營(yíng)造出一個(gè)適合大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的進(jìn)取氛圍和時(shí)代背景。
思想碰撞，專(zhuān)業(yè)對(duì)話(huà)
魯博士發(fā)言之后，由周德敏老師作總結(jié)發(fā)言。周老師代表藥學(xué)院師生感謝魯博士的精彩演講，對(duì)老師與同學(xué)們帶來(lái)了許多深刻的啟發(fā)。徐萍老師為魯博士頒發(fā)了藥學(xué)大講堂的報(bào)告證書(shū)，并贈(zèng)送校園紀(jì)念品。隨后，全體師生一起與魯博士進(jìn)行了熱烈的對(duì)話(huà)、探討和交流。
周老師親自擔(dān)任這個(gè)環(huán)節(jié)的主持人，并首先向魯博士提出了幾個(gè)非常專(zhuān)業(yè)和深刻的問(wèn)題。例如，怎樣的環(huán)境更適合制藥企業(yè)的創(chuàng)建與發(fā)展？對(duì)于藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的“人才”、“專(zhuān)才”的培養(yǎng)模式有什么建議？魯博士認(rèn)為，對(duì)于藥企發(fā)展來(lái)說(shuō)，開(kāi)放包容的環(huán)境、自由的空間是很重要的。關(guān)于大學(xué)的人才培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)模式的改變，本科是通識(shí)教育，研究生是專(zhuān)業(yè)教育；應(yīng)該給學(xué)生更多的發(fā)展方向，還要對(duì)自己的發(fā)展有科學(xué)合理的規(guī)劃為未來(lái)做好準(zhǔn)備。
劉濤老師問(wèn)到：作為研究生導(dǎo)師，在平時(shí)指導(dǎo)學(xué)生的過(guò)程中應(yīng)該從哪些方面著力？魯博士認(rèn)為，掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要學(xué)會(huì)遷移所學(xué)是成功的前提；要不斷拓寬學(xué)生的知識(shí)面，促進(jìn)他們成為全面發(fā)展的人才。隨后同學(xué)們從新藥研發(fā)過(guò)程的難點(diǎn)要點(diǎn)，到團(tuán)隊(duì)管理和自我管理的方式方法等各種方面積極踴躍提問(wèn)。當(dāng)被一位博士生問(wèn)及如何“聚焦”個(gè)人研究方向時(shí)，魯博士回答說(shuō)：前提是廣泛學(xué)習(xí)了解，養(yǎng)成科學(xué)的遠(yuǎn)見(jiàn)，才可以洞見(jiàn)自身發(fā)展的潛力。許多沒(méi)能現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的同學(xué)，在報(bào)告結(jié)束之后繼續(xù)和魯博士一對(duì)一的請(qǐng)教交流，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和研究產(chǎn)生了非常有益的作用。
【后記】
魯先平博士專(zhuān)程從溫暖的南國(guó)深圳趕到正直嚴(yán)寒的首都北京，為藥學(xué)院師生帶來(lái)這一場(chǎng)精彩報(bào)告，極大地拓展了同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)視野，增加了對(duì)制藥行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)的了解。用他的話(huà)說(shuō)“這也是一種回報(bào)社會(huì)的方式”，因此魯博士的報(bào)告強(qiáng)烈體現(xiàn)出他對(duì)祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的極大熱忱，尤其是對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)的高度責(zé)任感。魯博士的科學(xué)家精神、企業(yè)家精神以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感令全場(chǎng)師生受益匪淺、欽佩不已。?
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